დღეს ვისწავლე

[Rossi]

10 minutes წინ, კარალიოკი said:

დღეს ვერაფერის სწავლა მოვახერხე მაგრამ მაღაზიაში შემთხვევით 16 სანთებელა მეყიდინა არა და პურზე და რაღაცებზე ჩავედი

ეტყობა კარგად არ გშიოდა

[ბალთაზარ შამანაური]

15 minutes წინ, კარალიოკი said:

შემთხვევით

15 minutes წინ, კარალიოკი said:

 16

რანაირად? აფექტში იყავი?  

[Vermillion]

3 საათის წინ, ბაყბაყდევი said:

მაგათ იქით გზა არ გაქ

წინაზე ქვაბის ხელოსანი დამჭირდა, რამდენიმე მირჩიეს, დავრეკე.

სანამ პრობლემას აღვუწერდი, ერთმა პირდაპირ მითხრა, 400-დან 600-მდე დაჯდება მაგის შეკეთებაო,

მეორემაც, არ მომისმინა, ისე ჰაერზე თქვა, დეტალია გადამწვარი, იტალიიდან გამოიწერეო.

მესამემ,- ორ თვეში მეცლება, დამელოდე, მაგრამ რომ მოვალ, მოსვლა-კონსულტაციაში, 100ლარი უეჭველი უნდა გადამიხადოო.

მოწყენილზე დავგუგლე, ფორუმებზე ამიხსნეს როგორ შემეკეთებინა,

დავშალე, გავწმინდე, ავამუშავე. 0ლარი დამიჯდა.

still proud of myself

@Rossi კანბანს იყენებ? ხვალ, უნდა ჩავუჯდე.

 

 

[Mulan]

2 minutes წინ, Vermillion said:

კანბანს იყენებ? ხვალ, უნდა ჩავუჯდე.

მორგებაა საჭირო. მე ვიყენებ. გადავაყირავე თავიდან ბოლომდე და მოვირგე. როგორც სქრამი ისე კანბანი და დარწმუნებული ვარ სხვა ნებისმიერი პროექტების მართვის სისტემა უნდა მოარგო კომპანიის სპეციფიკას. ანუ ასე განყენებულად მისი სწავლა თუ პრაქტიკაში არ მუშაობ და არ აკვირდები თანამშრომლები როგორ იყენებენ მას ტყუილად დროის კარგვაა. მე კლიენტებსაც ამ მეთოდით ვეკონტაქტები ჩემ სისტემაში და მათთვისაც ზედმეტი ფუნქციონალი მოვაშთე. ვიცი რა კატეგორიის და ტიპის მომხმარებელიც მყავს და რას აქვს პრაქტიკული გამოყენება. დავანახუე არასაჭირო უწიპუწობები და რაღაცები ''ჩავაპლაგინებინე'' ბიჭებს  ამ ყველაფრიდან ის გრჩება რომ შენს მეთოდს დებ, დატესტილს და მუშას. ეგ ასწორებს.

[Mulan]

8 minutes წინ, Vermillion said:

დავშალე, გავწმინდე, ავამუშავე. 0ლარი დამიჯდა.

 

ჩემმა დაქალებმა წლების წინ კალონკა დამიყენეს  ხელოსნებს არ ეცალათ ეგრე ზამთარში გაფუჭდა და ერთი მაგათიცო და დამიყენეს  

 

 

 

[Rossi]

20 minutes წინ, Vermillion said:

@Rossi კანბანს იყენებ? ხვალ, უნდა ჩავუჯდე.

კანბანს წინა სამსახურში ვიყენებდი, ჩეინჯ მენეჯმენტზე გვქონდე მორგებული და ძალიან კარგად მუშაობდა. ჩეინჯ მენეჯერი ჩემთან იყო, ოთახში გვეკიდა დიდი დაფა და იქ იყრიდა ხოლმე თავს ყველა. ძალიან კარგი პროცესია კომუნიკაციის კუთხითაც.

15 minutes წინ, Mulan said:

მორგებაა საჭირო. მე ვიყენებ. გადავაყირავე თავიდან ბოლომდე და მოვირგე. როგორც სქრამი ისე კანბანი და დარწმუნებული ვარ სხვა ნებისმიერი პროექტების მართვის სისტემა უნდა მოარგო კომპანიის სპეციფიკას. ანუ ასე განყენებულად მისი სწავლა თუ პრაქტიკაში არ მუშაობ და არ აკვირდები თანამშრომლები როგორ იყენებენ მას ტყუილად დროის კარგვაა. მე კლიენტებსაც ამ მეთოდით ვეკონტაქტები ჩემ სისტემაში და მათთვისაც ზედმეტი ფუნქციონალი მოვაშთე. ვიცი რა კატეგორიის და ტიპის მომხმარებელიც მყავს და რას აქვს პრაქტიკული გამოყენება. დავანახუე არასაჭირო უწიპუწობები და რაღაცები ''ჩავაპლაგინებინე'' ბიჭებს  ამ ყველაფრიდან ის გრჩება რომ შენს მეთოდს დებ, დატესტილს და მუშას. ეგ ასწორებს.

კი მასეა, ყველა მეთოდოლოგია, ჩარჩო, საუკეთესო პრაქტიკა (აისოს სტანდარტები თუ სერტიფიცირებას არ გეგმავ) უნდა მოარგო ორგანზიაციას. თუ სერტიფიცირებას გეგმავ მაშინ ცოტა სავალდებულო ჩარჩოებში გიწევს მოქცევა, მაგრამ ლავირების საშუალება მაინც რჩება. PCI DSS არ ითვლება :დ 

[Vermillion]

20 minutes წინ, Rossi said:

ოთახში გვეკიდა დიდი დაფა

რაღაცნიარად საყვარელია. სატესტოდ, ოთახში დავკიდე პატარა დაფა, ჩემი ცხოვრების პროექტის მენეჯმენტს ვახდენ სანამ თიმის პროექტზე გდავალ))

[Mulan]

 

57 minutes წინ, Rossi said:

აისოს სტანდარტები თუ სერტიფიცირებას არ გეგმავ

ხო არა, არ მჭირდება ჯერ არაფერში  

შენ დიდ კომპანიებში მუშაობ, ჩემთან მცირე რესურსით ბევრი პროექტი უნდა მართო ერთდროულად, კოვიდის დროს მგონი მხოლოდ ისინი გადავრჩით ვისაც ამის გამოცდილება და პრაქტიკა გვქონდა და ნუ ერთი ორი სხვა მიზეზიც იყო კიდევ მარა მაინც... მცირე ბიზნესისთვისაც ისევე მნიშვნელოვანია თვითდისციპლინა და სწორი დაგეგმარება როგორც მსხვილი თევზებისთვის.